关于做好党务人事工作的几点思考

浏览次数:  发布时间:2018-02-02

李超颖  安居房开公司


党的十九大会议后,集团党委组织安排为期五天的人事、党务培训学习。作为一名党务工作者,这个学习机会对于我来说不仅难得,而且非常重要和及时。

党务人事工作,是实现党对企业领导、打造企业队伍整体素质的关键。一直以来,我都在思考和追寻几个问题的答案。我们做好党务、人事工作该取得一个什么样的目的和效果?我们该怎么达到那个目标和效果?作为工作人员又该具体怎么做?

通过本次学习,系统地帮助我梳理有关理论概念,也带来深刻启发和解惑。结合工作实践,想谈谈自己的几点体会和认识。

一、 党务人事工作终极目标是为企业凝心聚力

如果说党务人事工作的对象都是“人”,那么党务是统一人的思想和价值观,人力是激发人的干事动力和能量。党务攻“心”,人力治“力”。

作为国有企业在攻“心”中,有很多学习教育活动。这种学习教育,除了必须提倡党组织的主导地位,还必须要理顺行政关系。除了在党员范围内开展,还应在非党员领导干部与中层干部适当开展,经常监督、检查思想教育。对党和国家大政方针中与员工利益密切相关的,也要积极将群众员工纳入学习教育氛围内。思想统一,团结一致,面对任何目标和困难都有“名城人”团队意识。

作为国有体制在治“力”中,业绩考评和薪酬体系越来越完善了。这些考评工作在科学规范用数据打分的同时,不能忽略人的思想波动。人力考评结果里有优秀、合格和不合格,其实人在完成工作任务时,主观思想里也有积极主动、保守本分和消极怠工。实践中激发改变后进员工时,就要坚持考评纪律和疏通引导、说服教育两手同时抓。

最终形成队伍整体素质抬升,在共同信念下凝沙聚力争创业绩,那么我们党务人事工作的效果和目标就达到了。

二、 党务人事工作有机结合是达成目标的方法

党务人事工作两者有共性也有区别,其中发挥党员主体作用和激发员工主人翁精神均是“同出一撤”。所以,两者应该有机结合,相辅相成,共同为创建名城集团凝聚力服务。

一是体现在组织对员工的态度。孙子兵法中讲到“视卒如爱子,故可与之俱死”。也有个笑话同时讲到,主人请客,人未到齐。便说“该来的不来!”,在座的客人听了,便有部分悄悄走掉。于是,这人又说“不该走的走了!”。最后,所有的客人都走掉了。这两种截然不同的态度对人心形成两种不同的影响。人才流动不可避免,然而如何好好盘活现有的忠诚职守的员工,发掘他们的潜力和价值,不可以“让流汗的人流泪”,也是非常重要的。

二是体现在组织对员工的培养。党员是党组织的细胞,员工是企业的财富。组织培养“细胞”和员工的过程就是“育才”,不要怕员工成才后流动。培养育才步骤应该是“规划—锻造—任用”,由组织制订详细的培养规划,使每个员工都能明白发展努力方向,有意识地培养业务骨干,选拔梯队干部。要构建锻炼机制,下级到更高级岗位锻炼,同级交叉锻炼,也可让上一级到下一级部门挂职锻炼。培养导向是“员工—党员—先进”,这里是指应该从一线基层中开始培养和“育才”,十九后提出要加强党员干部的培养比例,目的都是为了是更好激发人的潜能,塑造思想、业务能力双优的人才。

三是体现组织关注员工个体价值发展。一个成熟有效的HR(人力资源)体系中,对员工岗位细致分析和改进岗位设计是关键的环节,对员工“需求层次”的掌握了解却是关键的前提。根据美国心理学家马斯洛的层次理论的论述,员工个人发展是实现员工个人价值的最终途径。譬如,编制外员工会先追求编制,编制内普通员工会追求中层干部,这都是员工为了实现个人价值的不断努力。员工在从低层次到内心认定的最高价值,实现过程对员工成长是非常重要的,具有强烈的激励价值。

三、  做高素质综合型党务人事工作人员

党务人事工作最终需要人来做,这就需要着力提升工作人员队伍素质。十九大以来,建设一支既懂党的政策方针、思想政治上与党中央保持高度一致,又懂党务人力且有实务工作能力和真情实意的综合型人员队伍是大势所趋。

一是要多学习。党务人事工作者不仅要业务知识过硬,还要博学广记综合知识。当下信息爆炸时代,各种主流、非主流价值观都有成套理论,无形占据人们心灵和头脑。党务人事人员要做引导教育工作,自己的知识面就要广而博,善于收集各种典型事例,有慎思明辨能力和智慧征服力。这样面对询问,才不会出现“临阵恐慌症”。

二是要学工作技巧。一个员工因身体不舒服向管理人员请假去医院,管理人员答复道“如果你真有病,那就去吧!” 还有的,面对超过自己职责范围外或略有些复杂的业务询问,因为不能立刻有明确答案,所以就简单处理。或是“我不知道”,或是“那你得问领导啊”。试问,这样的沟通会不会伤害员工的情感?在代表组织面对员工时,会不会推远彼此的距离?

三是要有真情实意。这种情感是党务人事者发自内心的,不辞辛苦地乐意服务全体员工。这种真情是用信任换信任,用爱换爱。你想感化别人,至少你也是一个能推动和鼓励他人的人。这种真情是党务人事者在工作沟通中,淡化自己的优越感,将自己定位成员工的服务者、倾听者、合作者。


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